胡彥卿：基于數字底座的公路、市政工程平臺級應用研發

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2023-08-30

7月13日，達索系統大中華區基礎設施行業峰會圓滿落幕。蘇交科集團股份有限公司工程數字中心主任胡彥卿先生受邀出席，并在建筑工程分會場發表題為《基于數字底座的公路、市政工程平臺級應用研發》的主旨演講，分享蘇交科集團的轉型思考和研發思路。

蘇交科集團股份有限公司（以下簡稱“蘇交科”）以“成為基礎設施領域全球領先的科技企業”為愿景，致力于提供創新性、引領性解決方案，努力打造國際化科技企業集團，高質量可持續發展。其業務覆蓋公路、市政、水運、鐵路、城市軌道、環境、航空、水利、建筑、電力等行業，提供包括投融資、項目投資分析、規劃咨詢、勘察設計、施工監理、工程檢測、項目管理、運營養護、新材料研發的全產業鏈服務。多年來，集團圍繞技術研發，堅持自主創新，取得了豐碩成果，并形成了2個國家級科研平臺——新型道路材料國家工程研究中心、長大橋梁安全長壽與健康運維全國重點實驗室以及20余個部省級平臺，支撐國家重大科技課題攻關及交通行業需求研究。

蘇交科成立于1978年，經過幾十年的發展，人數不斷增加，營收規模不斷擴大，業務模式也歷經由“科研型主導”向“綜合型主導”轉變。從自身發展的角度，蘇交科認為，過去的“增加員工數量——擴大業務領域——擴充營收規模——增強企業競爭力”的發展路徑對如今的工程咨詢企業已經不再適用，難以與可持續發展的企業愿景真正貼合。通過對勞動密集型企業和腦力密集型企業的對比思考，胡主任引用了香農在1948年的論文《通信的數學理論》中提出的信息熵的概念。基于對行業現狀的分析，工程咨詢企業發展面臨的困境主要源自目前的高信息熵的生產方式。本質上，工程咨詢企業的生產方式仍然是“師徒傳承式的手工業”。在企業人員規模、業務領域不斷攀登高峰的同時，這種手工業生產方式對工程咨詢企業的影響突出表現為生產效率觸頂、生產質量波動、個體依賴加劇，而這一定程度上歸因于當前信息化、數字化仍未發揮應有的作用，邊際效應依舊明顯。

蘇交科在與達索系統建立合作的過程中，一方面探索基于3DEXPERIENCE平臺的深度應用，另一方面深受ENOVIA項目管理、單一數據源等技術優勢的啟發，綜合集團已建成的CRM、PM、DM、SRM等系統，提出了相應的解決方案——基于全生命周期技術打造基于BIM等各類技術的企業級數字底座。基于對工程咨詢企業數字化轉型的思考，蘇交科將持續立足本地、放眼全球，以數據底座、正向設計打造業務中臺，以管理知識及能力沉淀為管理中臺，以數字化、產業化為雙助推器，突破能力上限，打開邊界，打造行業內最具影響力的智庫型科技平臺，助推行業高質量可持續發展。在工具軟件研發方面，數學、物理學、計算機科學和專業領域知識不可或缺。同時，蘇交科采取“在統一底層數據內核的基礎上，探索平臺級BIM工具應用研發”的研發策略。