實踐企業精益化，制造精益運營管理中的3DEXPERIENCE-3DLean

發布時間：

2021-12-03

雖然今日大多數企業已具備很豐富的制造信息系統，例如MES系統、ERP系統、倉儲管理系統等等，完成制造業務執行過程當中的業務執行標準化及數據分析體系的構建，但仍相對零散。如何用管理活動來串聯整體的制造信息化？如何充分利用儲存的數據，做整體戰略執行的支撐？這是現在各個企業最為關注的話題！南京復創&達索系統DELMIA Quintiq針對這種問題做出分析。

　　工業革命以來，制造管理活動從來沒有像現在一樣需要同時處理海量的信息數據去決策。如何有效地評估、編譯和使用信息數據是制造企業激流勇進的關鍵。

　　雖然今日大多數企業已具備很豐富的制造信息系統，例如MES系統、ERP系統、倉儲管理系統等等，完成制造業務執行過程當中的業務執行標準化及數據分析體系的構建，但仍相對零散。如何用管理活動來串聯整體的制造信息化?如何充分利用儲存的數據，做整體戰略執行的支撐?這是現在各個企業最為關注的話題!南京復創&達索系統DELMIA Quintiq針對這種問題做出分析。

達索系統

　　企業管理活動常見問題

　　現今的企業管理活動可分為三大類：日常管理活動的業務分析例會、異常問題處理討論及業務改善優化活動。而常見的企業管理活動組織形式則包含現場的白板、電視機、LED顯示屏、問題解決分析手繪看板、便簽，管理表格等等。但這些常見管理活動組織形式卻有許多弊端，阻礙了企業管理理念的有效落地。

　　1. 內容易發散、效率低：分析方式及過程無法標準化，導致低效且無法傳承

　　2. 全員參與程度低：成員多為被動參與，想法無法快速落地

　　3. 準備資料時間長、易遺漏：無法集成器業個信息系統數據，實時獲取數據

　　4. 后續落地難：任務無法快速分配，任務追溯及追蹤能力弱

　　如何解決企業管理活動問題?

　　如何實現管理活動信息化的承載，從而實現管理的精益化?

　　對于企業不同的管理活動，我們可以將未來的管理精益化落地為三個主要方向：

　　1. 由數據分析出發，引導管理活動

　　2. 通過流程定義，標準化管理執行

　　3. 通過信息系統的承載，任務管理，驅動決策執行并閉環整個管理活動

　　在這三個方面，如何用信息化、智能化的手段來解決企業的管理問題?

　　南京復創&達索系統從多年來與不同制造企業的合作中逐步積累經驗，形成3DLean企業制造精益運營管理解決方案(現已可在云上使用)。在3DLean解決方案中，我們將管理工作臺定義為管理精益化的承載對象，其可根據屬性分為兩類：

　　1) 針對于角色的個人工作臺

　　2) 針對于團隊的協同工作臺

　　而這兩大類工作臺共同支撐起企業管理活動的精益化。

　　達索系統

　　制造精益運營管理解決方案是什么

　　3DLean：制造精益運營管理中的3DEXPERIENCE

　持續提升制造運營管理效率
　精益原則融入制造運營流程
　自由創建協同空間，全面提高員工參與度
　強有力任務管控，提升落地執行能力

達索系統

　　未來具有競爭力的制造企業將是促進和發展個人之間協作以創造價值的企業。達索系統3DLean革新了工業管理活動的協作方式，助力制造企業打造基于觸摸屏、手持設備、PC等多媒體交互設備的數字化協作平臺。提升團隊協同的效率和參與度，實現制造管理問題、想法、任務快速記錄、追溯的業務鏈條閉環，打造平臺化、標準化的精益協同體系。南京復創是達索知名的合作伙伴，專注于為中國制造業數字化和信息化建設提供咨詢服務和解決方案，致力于向制造業客戶提供先進的產品設計平臺及企業級應用系統。詳情可點擊合作咨詢聯系我們。