如何實現可持續運營？達索系統DELMIA首席執行官對中國企業如是說
發布時間：
2021-12-17
當前形勢下，制造企業面臨著眾多挑戰，其中，供應鏈面臨的挑戰尤為嚴峻。目前流程內的種種不足使企業逐漸產生了危機意識：難以精準滿足需求或快速做出響應，也難以預測意外狀況。考慮到宏觀環境因素，企業轉型至關重要。
當前形勢下，制造企業面臨著眾多挑戰，其中，供應鏈面臨的挑戰尤為嚴峻。目前流程內的種種不足使企業逐漸產生了危機意識：難以很好滿足需求或快速做出響應，也難以預測意外狀況。考慮到宏觀環境因素，企業轉型至關重要。
新時代企業如何實現可持續運營？行業靠前企業又是如何做的？達索系統DELMIAceo執行官Guillaume Vendroux在“2021年達索系統創新高峰論壇-制造與供應鏈分會”上進行了精彩分享。
可持續運營的框架：三大支柱
制造企業如何進行創新性轉型？我們提出了圍繞三大支柱的可持續運營理念，能幫助制造企業釋放人員協作的潛力，展示智能決策的優勢，并將可能性大化。
01主要個支柱——人
團隊是我們重要的資產，其力量支撐我們度過危機。因此團隊中的人是核心要素，我們應該采取能更好地幫助、保護、發展團隊人員的方法。
02其次個支柱——環境
保護環境的要點在于盡可能地提升效率，即強化產生利潤的流程同時減少浪費，堅持精益原則，這也是我們工作的核心。為了達到這一目標，制造企業需要借助虛擬孿生體驗以測試各種工作方式。
03第三個支柱——盈利
我們需要確保人人都能從優化中受益，這事關價值網絡的優化，即需要建立很敏捷、很度靈活的供應鏈。
通過虛擬孿生體驗實現創新
能夠幫助企業轉型創新的技術現已存在，例如人工智能與機器學習、虛擬孿生體驗、大數據等等。而在達索系統，我們所做的一切，都圍繞著虛擬孿生體驗進行。針對制造企業，它能為您建立完整的運營方案模型，并可以通過虛擬驗證這個模型，確保該運營方案抵達車間實施時正常運行。
DELMIA助力全球企業實現可持續運營
目前，全球不同行業的企業已借助達索系統DELMIA向可持續運營的目標邁進：
?賽峰發動機：在其全球制造工廠中實施達索系統DELMIA解決方案，縮短開發周期，并確保技術和制造部門之間的連續性
?歐萊雅：在全球30多個工廠內部署實施達索系統DELMIA，提升全球制造運營的可視化和可管理性
?福田康明斯：通過達索系統DELMIA提升質量與效率，滿足客戶對準時、高質量與低成本的交付要求
?布魯塞爾機場：攜手達索系統DELMIA優化其機場運營，調度停機位、登機口及電動擺渡車，輕松解決計劃難題
?維珍大西洋航空公司：通過達索系統DELMIA進行資源管理，提升運營，更有力地支持人員團隊，進一步優化乘客體驗
南京復創是達索知名的合作伙伴，南京復創&達索系統DELMIA通過貼合客戶需求的深度解決方案，助力企業實現可持續運營的目標，歡迎點擊合作咨詢了解更多。
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